7月15日，科靈節(jié)能2016年“統(tǒng)一思想，承壓奮進”年中銷售工作會議于安丘百泉度假村如期舉行，公司主要領導、各大區(qū)負責人及營銷中心全體人員參加了會議。會議全面總結了上半年工作情況，分析出現(xiàn)的問題，安排部署了下半年工作。同時各大區(qū)負責人代表、銷售精英代表等就各自的銷售經驗、代理商開發(fā)所取得的成績和經驗進行交流、探討。
聚焦——2016年中工作會議
—總結成績，經驗分享—
會上，副總經理劉春海首先對上半年銷售業(yè)績情況，存在問題及改進措施和相關建議進行了陳述匯報。葛總代表公司表彰了在上半年完成全年任務的優(yōu)秀團隊及銷售精英、業(yè)績考勤先進個人等。各大區(qū)負責人代表、銷售精英代表等就各自的銷售經驗、代理商開發(fā)所取得的成績和經驗進行交流、探討。公司研發(fā)部、技術部分別針對低溫空氣源熱泵機組、制冷空調末端設備等作了專題培訓。
商議對策，明確方向。腳踏實地，有序進行
會議充分肯定了全體銷售人員在當前行業(yè)嚴峻形勢下取得的成績，并就銷售工作中存在的問題進行了總結與分析。經過兩天的會議交流、探討，結尾董事長葛建民在會議上提出，公司緊跟國家發(fā)展潮流，在“一帶一路”政策下，積極轉型升級應對市場變化，加大對外貿易力度；必須加強銷售隊伍紀律建設，所有銷售員工做到聽指揮、打勝仗、有紀律、正作風。下半年是公司完成年度目標的沖刺階段，我們要針對存在的問題，對照全年目標，分析原因落實措施，以更頑強的斗志，腳踏實地、奮力拼搏的作風，統(tǒng)一思想，承壓奮進，力爭下半年大創(chuàng)輝煌業(yè)績。
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